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第一章 海南省文昌3d打印笔商业计划书项目简介
产品是互联网公司的核心,让投资人一眼看到就清楚:这是一个主要解决什么问题的产品。
中间要对投资价值点做出综合论述。

第二章 团队介绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石, 尤其是在项目早期融资阶段,对融资会起到决定性的作用。总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目、非你莫属;比如团队从业经验丰富、能力互补等。

第三章 海南省文昌3d打印笔商业计划书 市场现状及痛点分析
1、市场现状和趋势
市场规模决定了公司的天花板,在总市场规模基础上,进一步分析你的项目所属的细分市场规模,让投资人看到你未来的增长潜力。市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模。
2、用户需求的痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈。痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨、不满等问题。挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性。
3、痛点的针对性解决方案
解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法,是创业的核心环节。如果知道痛点,但没能提出解决痛点的方法、或者不能有效解决问题,容易导致创业失败。


第四章 产品及服务
不是所有的创新都有市场价值。产品构思阶段一定要评估可行性以及预估投入市场后能否有价值回报。好的产品不仅应该解决用户的“痛点”,更应该达成用户的“爽点”。


第五章 海南省文昌3d打印笔商业计划书盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱, 最好给投资人足够的想象空间。

第六章 竞对分析
6.1竞争对手
竞争对手分析,不仅影响着企业未来发展,而且影响投资人的投资决策。比较各自的优势,重点是分析战胜对手的策略。

6.2竞争优势
竞争优势就是能让你从所有竞争对手中脱颖而出的独特品质,就是你的护城河。让投资人看到只有你能做,而别人不能;如果大家都能做,让投资人觉得投给你是最佳选择。


7 海南省文昌3d打印笔商业计划书 发展计划及目标
7.1 发展思路
7.2 具体发展计划
7.3 发展目标


8 海南省文昌3d打印笔商业计划书 财务分析
8.1 投入预测
8.2 利润预测


9 海南省文昌3d打印笔商业计划书 融资计划
融资计划就是需要多少钱、准备出让多少股份来获得这些钱、拿到了资金如何分配。资金分配最好能够细化到具体项目,投资人可能依据资金分配来评估创业者的战略规划能力和花钱能力。


10 海南省文昌3d打印笔商业计划书风险分析

 


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